去年6月6日工信部正式向中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國廣電發(fā)放5G商用牌照，我國正式進(jìn)入5G時代。那么發(fā)牌一年來，我國5G整體發(fā)展如何？經(jīng)過一年的“考驗(yàn)”，這份答卷成績?nèi)绾危?/span>

“我國5G提交了一份亮眼的答卷?！辟惖现菐鞜o線電管理研究所孫美玉在接受《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》全媒體記者采訪時表示。

截至目前，全國基礎(chǔ)電信企業(yè)建成5G基站已超過25萬個，5G用戶也已經(jīng)超過了3600萬，基站建設(shè)數(shù)量每周增加1萬多。產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)技術(shù)也進(jìn)一步成熟，國產(chǎn)5G手機(jī)芯片投入商用，7納米工藝技術(shù)的5G基站芯片應(yīng)用廣泛，目前已有130款5G手機(jī)獲得入網(wǎng)銷售許可，5G終端連接數(shù)超過3600萬，在今年4月份一個月內(nèi)，5G用戶就增加了700多萬，與韓國、美國等百萬級5G用戶數(shù)量級相比，占據(jù)絕對的領(lǐng)先優(yōu)勢。

孫美玉告訴記者，當(dāng)前我國5G智能終端研制能力突出，終端數(shù)量占全球比例超65%，形成中國特色的5G終端品牌體系。此外，5G的應(yīng)用場景也越來約廣泛，超高清視頻、AR/VR、智能網(wǎng)聯(lián)汽車等消費(fèi)領(lǐng)域5G應(yīng)用也取得積極成效，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療、能源等垂直行業(yè)或領(lǐng)域積極探索應(yīng)用場景，已形成部分應(yīng)用合作試點(diǎn)。尤其新冠肺炎疫情下的5G遠(yuǎn)程醫(yī)療、5G智慧教育等實(shí)踐場景使我國5G應(yīng)用得到了科學(xué)的實(shí)踐檢驗(yàn)，5G+醫(yī)療云平臺+AI、5G+熱成像人體測溫方案、5G巡檢機(jī)器人等在抗擊疫情中得到了廣泛應(yīng)用。

在這些亮眼成績的背后，5G建設(shè)和發(fā)展過程中存在的問題也不能忽視。

孫美玉表示，目前在5G建設(shè)過程中，我們還需要注意三個問題。第一是中游5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐仍需進(jìn)一步加快。一是5G網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入巨大且回收周期長。據(jù)測算，在同等覆蓋條件下，5G基站數(shù)量將至少是4G的2倍，基站成本也將超過4G基站的2倍。全國5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)總投資將達(dá)1.2-1.5萬億元，投資周期超過8年，需要提前預(yù)判遇到宏觀經(jīng)濟(jì)下行、運(yùn)營商收入端承壓、對5G產(chǎn)業(yè)投資不及預(yù)期的風(fēng)險。二是新冠疫情對5G建設(shè)帶來一定負(fù)面影響。目前社區(qū)、寫字樓、企事業(yè)單位等基站建設(shè)涉及的場地對人員進(jìn)出實(shí)施管理，現(xiàn)場施工及測試受到一定限制。另外異地施工人員的集中與調(diào)度工作目前還無法完全展開，僅能以本地施工人員為主。三是我國率先推行的5G SA模式在網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、設(shè)備研制方面存在一定不確定因素。中國移動表示力爭2020年第四季度實(shí)現(xiàn)5G SA商用，前期建設(shè)成本相較NSA要高，產(chǎn)品成熟性和穩(wěn)定性方面的風(fēng)險需要準(zhǔn)確預(yù)判和快速解決。

第二是通信業(yè)和工業(yè)等垂直行業(yè)5G融合需進(jìn)一步強(qiáng)化。一是工業(yè)等領(lǐng)域數(shù)字化及網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施水平參差不齊，5G網(wǎng)絡(luò)部署和生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)字化改造需做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。二是部分下游行業(yè)前期參與5G網(wǎng)絡(luò)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作較少。相比通信行業(yè)，部分垂直行業(yè)參與5G標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)會議、活動和研究工作比較有限。由于前期參與度不夠，先行5G版本不能完全涵蓋所有垂直行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和行業(yè)發(fā)展需求，在標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行過程中可能會出現(xiàn)各種不可預(yù)料的問題。

第三是商業(yè)模式有待持續(xù)深入探索。一是5G行業(yè)殺手級應(yīng)用尚不明確，重點(diǎn)應(yīng)用場景的盈利模式制定比較分散。二是通信業(yè)與其他垂直行業(yè)之間缺乏有效的交流溝通平臺，一定程度造成通信業(yè)與垂直行業(yè)商業(yè)需求對接不夠，現(xiàn)階段垂直行業(yè)客戶、主管部門、產(chǎn)業(yè)園區(qū)及應(yīng)用產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)共同參與力度有限，對于5G行業(yè)應(yīng)用商業(yè)模式的制定提出了考驗(yàn)。

以上便是安特納杰科技分享，希望能幫助您解決手機(jī)信號差的問題。